Zusammenfassung
Viele Unternehmen sind heute noch durchkonstruiert wie Maschinen mit fein zergliederten Arbeitsprozessen, festen Stellen und starren Zuständigkeiten. Das Managen der vielen Schnittstellen führt zur starken Innenorientierung, vielen Blindleistungen und Inflexibilität.
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© 1995 Physica-Verlag Heidelberg
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Fuchs, J. (1995). Wege zum vitalen Unternehmen. In: Scheer, AW., Allweyer, T. (eds) Rechnungswesen und EDV. Saarbrücker Arbeitstagung 1995, vol 16. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-52413-4_4
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