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Einleitung

Chapter
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Part of the IPA-IAO Forschung und Praxis book series (IPA, volume 86)

Zusammenfassung

Die organisatorischen Abläufe im Fertigungsbereich werden durch die Fertigungsplanung und -steuerungl) bestimmt /9/. Die Fertigungssteuerung beinhaltet die Planung, Steuerung und Überwachung der Fertigung /10/. Sie gliedert sich nach der Reichweite des Planungshorizontes in die Fertigungsprogrammplanung2), die mittelfristige (mfr.) Planung3) und die kurzfristige (kfr.) Fertigungssteuerung. Die kurzfristige Fertigungssteuerung ist am engsten mit dem ProduktionsprozeB verknüpft.

Literatur

  1. 1).
    Die Aufgabenteilung und -inhalte der Fertigungsplanung und -steuerung sind ausführlich in /9/ dargestellt.Google Scholar
  2. 2).
    Inhalt, Probleme und Lösungsansätze zur Fertigungsprogrammplanung sind in /13, 20/ beschrieben.Google Scholar
  3. 3).
    Systeme der mittelfristigen Fertigungssteuerung sind u.a. in /20, 75, 5/hinsichtlich Inhalt und Abläufen beschrieben.Google Scholar

Copyright information

© Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg 1985

Authors and Affiliations

  1. 1.Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA)StuttgartDeutschland

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