Zusammenfassung
Bei der Untersuchung des Umfeldes des Unternehmens sind die Stellung des Unternehmens im Wettbewerb, mögliche Veränderungen des Marktes sowie die eigenen Stärken und Schwächen zu ermitteln. Die Ziele des Unternehmens sind dabei im Hinblick auf Wachstum und Veränderung des Produktspektrums sowie Veränderung in der Wertschöpfungsstruktur zu berücksichtigen. Die Einschätzung der Wettbewerbsposition des Unternehmens führt zu einer Standortbestimmung im Markt. Zur Ermittlung der Marktposition und zur Einschätzung der realisierbaren Wettbewerbsvorteile durch den Einsatz integrierter Datenverarbeitung sollen nachfolgend exemplarisch zwei methodische Vorgehensweisen beschrieben werden.
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© 1990 Verlag TÜV Rheinland GmbH, Köln
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Schulz, H. (1990). Planung des unternehmensspezifischen CIM-Konzeptes. In: Schulz, H. (eds) CIM-Planung und -Einführung. CIM-Fachmann. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-48835-1_3
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