Zusammenfassung
Der Artikel ist ein Versuch, Anregungen für eine Konfrontation der eigenen Wirklichkeit (Interventionspraxis) mit theoretischen Überlegungen (Möglichkeiten) zu bieten. Ausgangspunkt ist die Annahme, daß damit die Freiheitsgrade von Beratern — und damit eventuell auch der Klienten — erhöht werden können. Eine systemische Sichtweise bietet für diese Dienstleistung Problemlösungen an; sie lassen sich allerdings nicht unbedingt in konkrete Interventionstechniken überführen.
geb. 1945, seit 1980 an der Wirtschansuniversität Wien tätig
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© 1991 Physica-Verlag
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Titscher, S. (1991). Intervention: Zu Theorie und Techniken der Einmischung. In: Hofmann, M. (eds) Theorie und Praxis der Unternehmensberatung. Management Forum. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-48415-5_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-48415-5_9
Publisher Name: Physica-Verlag HD
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