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Part of the book series: Management Forum ((MANAGEMENT FOR.))

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Zusammenfassung

Der Lohn spielt sowohl für den Arbeitgeber, wie auch für den Arbeitnehmer eine zentrale Rolle. Für den einen sind es Kosten, für den anderen Einkommen. Daraus erklärt sich die entstehende Polarität mit ihren zahlreichen Zielkonflikten. Hier versucht nun eine geschickte Lohnpolitik zu vermitteln. Ziel einer Lohnpolitik ist es, einerseits die Ziele festzulegen, nach denen die Wertschöpfung verteilt werden kann und andererseits ein Instrumentarium einzusetzen, um die Zielerreichung zu ermöglichen. Dabei wird versucht, diese Wertschöpfung so gerecht wie möglich auf die einzelnen Partner, insbesondere aber auf die einzelnen Mitarbeiter in einer Unternehmung unter Beachtung wirtschaftlicher, gesellschaftlicher und ökologischer Randbedingungen vorzunehmen. Wesentliches Hilfsmittel hierzu ist die Schaffung eines differenzierten Lohn- bzw. Gehaltssystem, welches nicht nur die Besonderheiten des einzelnen Arbeitsplatzes, sondern auch diejenigen der einzelnen Mitarbeiter berücksichtigt. Insbesondere soll auch die Leistung gebührend zum Tragen kommen, sind wir doch darauf angewiesen, die Produktivität in einer Unternehmung mit allen Mitteln zu erhalten oder gar zu steigern. Eine zeitgemäße Leistungsentlohnung ist hierzu eine, wenn auch nicht die einzige, gute Voraussetzung.

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© 1991 Physica-Verlag

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Soom, E. (1991). Lohnpolitik in einem Veränderten Umfeld. In: Lattmann, C., Staffelbach, B., Gerpott, T.J., Norek, C. (eds) Die Personalfunktion der Unternehmung im Spannungsfeld von Humanität und wirtschaftlicher Rationalität. Management Forum. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-48220-5_10

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-48220-5_10

  • Publisher Name: Physica-Verlag HD

  • Print ISBN: 978-3-642-48221-2

  • Online ISBN: 978-3-642-48220-5

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