Zusammenfassung
Die Differenz zwischen den entstehenden Produktionskosten und den am Markt erzielbaren Erlösen für die Produkte, d.h der erreichbare Gewinn bestimmen den Erfolg eines Industrieunternehmens1). Geht man davon aus, daß die Produktion in der Kombination der Elementarfaktoren Arbeitsleistung, Arbeits- und Betriebsmittel und Werkstoff besteht, so sind die Produktionskosten nichts anderes als die Faktoreinsatzmengen multipliziert mitihren Preisen /4/. Gutenberg /4/ weist nach, daß der Art und Weise, wie diese Faktoren kombiniert werden, für den Ertrag des Unternehmens wesentliche Bedeutung zukommt und weist der Personengruppe, die diese Kombination durchführt einen 4. Elementarfaktor zu, den er als dispositiven Faktor oder Geschäfts- und Betriebsleitung bezeichnet. Von diesem Elementarfaktor können weitere Faktoren abgespalten werden, die Planung2) und die Be — triebsorganisation1).
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Kurz, J. (1994). Einleitung. In: Ein Verfahren zur kostenorientierten Produktionsprogramm- und Kapazitätsplanung bei losweiser Montage. IPA-IAO Forschung und Praxis, vol 196. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-47890-1_1
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