Problemstellung

Zusammenfassung

Werden flächenintensive Erzeugnisse in Baustellenfertigung hergestellt, wobei der Arbeitsplatz durch den Stellplatz des Erzeugnisses und nicht durch den Standort der zur Arbeitsverrichtung benötigten Betriebsmittel begründet ist, so kann die Produktionsfläche¹) zur Engpaßkapazität werden. Dieser Sachverhalt wird zusätzlich dadurch verschärft, daß

• der Grundriß der Erzeugnisse durch den beträchtlichen kundenspezifischen Einfluß bei jedem Kundenauftrag²⁾ nach Form und Inhalt unterschiedlich sein kann,

• sich der Flächenbedarf der Erzeugnisse während des Fertigungsfortschritts infolge von bereitgestellten und montierten Teilen und Baugruppen bzw. temporär notwendiger Betriebsmittel stark verändert (variabler Flächenbedarf über der Zeit)³⁾,

• die Erzeugnisse nicht aufgrund eines zukunftsbezogenen Verkauf sprogramms hergestellt werden können. Einem kontinuierlichen Produkterstellungsprozeß innerhalb der Produktionsabschnitte und damit einer Aufteilung der Produktionsfläche in beispielsweise typen- und/oder variantenbezogene, fixierte Stellplätze steht damit der geringe Wiederholcharakter der Erzeugnisse entgegen,

• knappe und vor allem verbindliche Liefertermine realisiert werden müssen. Einerseits sind kurze Lieferzeiten und eine hohe Liefertermintreue als Verkaufsargumente von höchster Bedeutung und andererseits ziehen Lieferterminüberschreitungen vielfach Verzugskosten (Konventionalstrafen) und einen Verlust an “Goodwill” beim Kunden nach sich.