Zusammenfassung
“Nachdem sich die Rationalisierungsbemühungen der Betriebe lange Zeit fast ausschließlich auf den Fertigungsbereich konzentrierten, gewinnt die Ermittlung von Rationalisierungsreserven in indirekten Bereichen zunehmend an Bedeutung”. (Bresser 1984, S. 1)
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Jütting, W. (1985). Nutzen und Grenzen der auftragsbezogenen Arbeitsplanung für Instandhaltungstätigkeiten. In: von Below, F., Borges, A., Hildebrandt, F. (eds) Moderne Fabrikorganisation. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-47535-1_8
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