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Theoretischer und Methodischer Ansatz der Untersuchungen

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Book cover FuE-Kooperation von kleinen und mittleren Unternehmen

Part of the book series: Technik, Wirtschaft und Politik ((TECH.WIRTSCHAFT,volume 5))

  • 37 Accesses

Zusammenfassung

Technikbezogene Zusammenarbeit und Forschungs- und Entwicklungskooperationen

  • zwischen Unternehmen

  • zwischen Unternehmen und staatlich getragenen Forschungseinrichtungen

weckten im Vorlaufe der achtziger Jahre zusehends das Interesse der Innovationsforschung. Eine zentrale Hypothese lautete: Die Bedeutung überbetrieblicher Zusammenarbeit bei FuE steigt in qualitativer und quantitativer Hinsicht und prägt das Innovationsgeschehen in den Unternehmen in wachsendem Maße.

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Literatur

  1. So unterscheiden HAGEDOORN/SCHAKENRAAD (1990, 5ff) in bezug auf Kooperationen zwischen Unternehmen: “In general we distinguish joint ventures and research corporations, joint R&D agreements, technology exchange agreements, direct investment, customer-supplier relations and one-directional technology flows. All these modes of co-operation have different impacts on the character of technology sharing, the organizational context and the possible economic consquences for participating companies.”

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  2. Es gibt aber auch Hinweise auf eine mangelnde Bereitschaft von KMU zu technikbezogener Zusammenarbeit und FuE-Kooperation; am Beispiel der mittelständischer Unternehmen der Schweiz stellt HOTZ-HART (1989, 190) fest: “A mixture of pride and faint-heartedness, which results in retreat and redimensioning, seems to be typical. ‘Better to go bust independently than to survive in coope-ration’.”

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  3. In der Tat sind Forschung und Entwicklung selbst für innovative KMU bisher ein Kooperationsfeld von nachgeordneter Bedeutung. Eine vom Institut für Technologiemanagement der Hochschule St. Gallen durchgeführte Studie zum Kooperationsverhalten von KMU im Bodenseeraum ergab, daß “innovative” Betriebe vorwiegend in den Bereichen Vertrieb (47%) und Produktion (46%) und weniger in den Bereichen Beschaffung (33%) und FuE (32%) kooperieren; “nicht innovative” Betriebe kooperieren im Bereich FuE nach dieser Studie noch erheblich weniger (14%) (vgl. LEUENBERGER et al. 1990, 38).

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  4. Eine schillernde Bezeichnung, die in jedem Falle mehr als allein Forschungs- und Entwicklungskooperation umfaßt

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© 1994 Physica-Verlag Heidelberg

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Wolff, H., Becher, G., Delpho, H., Kuhlmann, S., Kuntze, U., Stock, J. (1994). Theoretischer und Methodischer Ansatz der Untersuchungen. In: FuE-Kooperation von kleinen und mittleren Unternehmen. Technik, Wirtschaft und Politik, vol 5. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-46947-3_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-46947-3_2

  • Publisher Name: Physica-Verlag HD

  • Print ISBN: 978-3-7908-0746-2

  • Online ISBN: 978-3-642-46947-3

  • eBook Packages: Springer Book Archive

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