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Die Liberalisierung des britischen Telekommunikationsmarktes pp 61–188Cite as

Analyse der Liberalisierungsschritte

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Zusammenfassung

Überlegungen, die aus historischen Gründen unter einem Unternehmensdach vereinigten Dienstzweige aufzuspalten, gab es nicht erst seit dem Regierungswechsel 1979. Bereits im Jahre 1977 wurde der Regierung eine von ihr im Rekordverlustjahr 1975 in Auftrag gegebene Studie des Post Office Review Committee (Carter-Report) vorgelegt, die die Empfehlung enthielt, beide Dienstzweige als selbständige öffentliche Unternehmen (public corporations) unter getrennter Geschäftsleitung (board) zu führen. Aufgabe der Kommission war es gewesen, im Rahmen des wirtschaftspolitischen Programms der La-bourregierung eine bessere Managementstruktur für das Post Office zu finden. Nach Ansicht der Kommission führte die bisherige Kontrolle des Vorstandes durch die Regierung zu folgenden ökonomischen und organisations-soziologischen Problemen.

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Literatur

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  26. Vgl. hierzu das in Schön/Neumann (1985), S. 34 aufgezeigte Beispiel.

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  27. Vgl. British Telecom (1981).

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  28. Vgl. Beesley (1981), S. 14.

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  29. Vgl. hierzu Neumann (1984).

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  30. Vgl. hierzu Beesley (1981), S. 13.

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  31. Vgl. hierzu Neumann (1984), S. 316 ff.

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  34. Diese Art der Nutzung von Mietleitungsnetzen gibt es in der Bundesrepublik Deutschland bereits seit den frühen siebziger Jahren.

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  36. Financial Times vom 15.8.1984.

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  37. Vgl. hierzu Cott (1983).

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  38. Vgl. hierzu Bailey (1983) und Mead (1983).

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  39. Vgl. hierzu Willet (1983).

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  40. S. Times vom 28.7.1982.

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  41. Vgl. British Telecom (1981), S. 19.

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  42. So z.B. von der Society of Telecom Executives (1983).

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  43. Vgl. hierzu Kap. 5.1.3.

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  44. Vgl. hierzu Communications Management Yearbook 1985, S. 51 f.

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  45. Licence granted by the Secretary of State for Trade and Industry to Mercury Communications Limited under Section 7 of the Telecommunications Act 1984, London 1984.

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  46. Entsprechende Einzelheiten werden deshalb auch in Kap. 3.3.3 erläutert.

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  47. Financial Times vom 18.11.1983.

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  49. Financial Times vom 27.6.1985.

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  50. Vgl. hierzu Kap. 2.3.3.4.

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  51. Vgl. hierzu Neumann (1984), S. 47 ff.

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  55. Vgl, Financial Times vom 3.9.1983.

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  56. Vgl. hierzu im einzelnen Wieland (1985).

    Google Scholar 

  57. Zu den Voraussetzungen hierzu vgl. die zusammenfassende Diskussion über Netzexternalitäten bei Neumann (1984).

    Google Scholar 

  58. Diensteanbieter, die über eine allgemeine Lizenz zugelassen werden, sind davon ausgenommen. Dies gilt etwa für alle VAN-Anbieter.

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  59. Financial Times vom 9.3.1985.

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  60. Vgl. Garnham (1985), S. 23.

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  61. Vgl. ebenda.

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  62. Vgl. hierzu Kap. 2.3.2.1.

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  63. Garnham (1985), S. 20.

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  64. P. Jenkin (1982), S. 2.

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  65. Society of Telecom Executives (1983).

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  70. Ebenda.

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  1. Wissenschaftliches Institut für Kommunikationsdienste - WIK, Bahnhofstraße 1, D-5340, Bad Honnef 1, Deutschland

    Dipl.-Volkswirt Arnulf Heuermann & Dr. Karl-Heinz Neumann

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  1. Dipl.-Volkswirt Arnulf Heuermann
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  2. Dr. Karl-Heinz Neumann
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© 1985 Wissenschaftliches Institut für Kommunikationsdienste der Deutschen Bundespost

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Heuermann, A., Neumann, KH. (1985). Analyse der Liberalisierungsschritte. In: Die Liberalisierung des britischen Telekommunikationsmarktes. Schriftenreihe des Wissenschaftlichen Instituts für Kommunikationsdienste der Deutschen Bundespost, vol 3. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-46557-4_3

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