Führung, Psychologie und Menschenkenntnis – Wie Sie durch Motivation , Überzeugung und Durchsetzung Führungs-Kraft erzeugen

Zusammenfassung

Im vorangegangenen Kapitel haben wir vor allen Dingen die charismatische Führungsbeziehung betrachtet. Wir haben gesehen, dass die Führungsleistung darin besteht, einen Beziehungsvertrag zu erzeugen, der die Basis für Anstrengungsleistungen für über die Gegenwart hinausreichende Ziele ist. Wenn Sie sich an unser Beispiel mit der Skulptur erinnern, in dem wir argumentiert haben, dass das Phänomen der Führung von verschiedenen Seiten betrachtet werden kann (aber nicht von allen Seiten gleichzeitig), so haben wir im letzten Kapitel die Entstehung und Etablierung einer Führungsbeziehung in den Vordergrund gerückt. Die eigentliche Führungsleistung wurde also aus der Perspektive betrachtet, wie man sich durch Charisma und Angstbindungswirkung zur Führungsperson empfiehlt und in dieser Rolle akzeptiert wird.