Risiken kontrollieren

Zusammenfassung

Risiken können nur beherrscht werden, wenn sie kontrolliert werden. Wer Risiken nicht proaktiv kontrolliert wird durch seine Risiken reaktiv bestimmt. Risiken zu identifizieren und zu bewerten ist kein großer Aufwand, wenn die Techniken eingesetzt werden, die das Buch bisher vermittelt hat. Aber das genügt nicht, um die Risiken effektiv zu kontrollieren. Die vereinbarten Aufgaben zur Abschwächung müssen kontrolliert werden, um bei Abweichungen frühzeitig gegensteuern zu können. Beispielsweise kann sich die Eintrittswahrscheinlichkeit vergrößern, sodass weitere Maßnahmen nötig werden. Oder aber, sie reduziert sich (oder die Folgen verschwinden, weil ein Meilenstein erreicht wurde), und die Aufgaben zur Abschwächung können beendet werden. Risikokontrolle ist wichtig, damit Risikomanagement wirtschaftlich sinnvoll bleibt.

Viele Unternehmen identifizieren Risiken und tun sich in der Kontrolle schwer. So wurde beispielsweise bei einem führenden Pharmakonzern das eigene Frühwarnsystem im Zusammenhang mit einem neuen Cholesterinsenker weitgehend ignoriert, mit immensen Kosten nach der falschen Markteinführung. Das Ergebnis war eine Verringerung des Firmenwerts um mehrere Milliarden Euro innerhalb weniger Tage und drastische Schadenersatzforderungen.