Zusammenfassung
Die Optimierung von Logistikprozessen gewinnt zunehmend an Bedeutung, was auch ein Blick auf die ansteigenden Logistikkosten verdeutlicht. Während die Logistikkosten in der Industrie im Regelfall zwischen 5 und 15 % des Umsatzes liegen, erreichen sie im Handel sogar eine Höhe von 15 bis über 25 % des Umsatzes (Gudehus T, 2010). Demzufolge ist eine ganzheitliche Herangehensweise bei der Gestaltung von Logistikprozessen mehr denn je gefordert. Es gilt dabei, nicht nur eine möglichst verschwendungsarme Abwicklung der einzelnen logistischen Funktionen wie Transportieren, Lagern oder Kommissionieren sicherzustellen, sondern ferner die effiziente Verknüpfung der einzelnen Tätigkeiten im Sinne einer schlanken Schnittstellengestaltung zu fokussieren.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsLiteratur
Lean: Forschungsprojekt LEAN:log. http://www.fml.mw.tum.de/fml/index.php?Set_ID=648 (2012). Zugegriffen: 30 Dez 2012
Gudehus, T.: Logistik: Grundlagen – Strategien – Anwendungen. Springer, Berlin (2010)
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Knössl, T. (2013). Schlankes Schnittstellendesign in Theorie und Praxis. In: Günthner, W., Boppert, J. (eds) Lean Logistics. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-37326-8_16
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-37326-8_16
Published:
Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-37325-1
Online ISBN: 978-3-642-37326-8
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)