Zusammenfassung
Nahezu alle Abläufe des Planens und Bauens beinhalten Entscheidungsprozesse, die auf allen Ebenen der Projektorganisation stattfinden. Auf die daraus resultierenden Anforderungen an die Projektaufbau- und Ablauforganisation wird in Kap. 5.1 differenziert eingegangen. Eine wesentliche Aufgabe des Projektmanagers besteht darin, rechtzeitig den Entscheidungsbedarf zu erkennen und Entscheidungsvorbereitungen zu veranlassen bzw. durchzuführen.
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- 1.
Strassert G. (1995): Das Abwägungsproblem bei multikriteriellen Entscheidungen. Grundlagen und Lösungsansatz, unter besonderer Berücksichtigung der Regionalplanung, S. 2.
- 2.
Preuß N. (1998): Entscheidungsprozesse im Projektmanagement von Hochbauten.
- 3.
Diederichs C. J./Preuß N. (2003): Entscheidungsprozesse im Projektmanagement von Hochbauten. In: Baumarkt + Bauwirtschaft.
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Preuß, N. (2013). Entscheidungsorientierung im Projektmanagement. In: Projektmanagement von Immobilienprojekten. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-36020-6_4
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