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Fallstudie: Wie bei Phoenix Contact mit einem 360º-Feedback-Prozess systematisch an Excellence in Führung und Kommunikation gearbeitet wird

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Handbuch Mitarbeiterbefragung

Zusammenfassung

Das Unternehmen Phoenix Contact mit weltweit rund 12.000 Mitarbeitern führt alle zwei Jahre eine globale Mitarbeiterbefragung durch. Abgeleitet werden daraus Impulse für das Personalmanagement und für die Weiterentwicklung der Führungskultur. Eine zentrale Funktion nimmt dabei das 360°‐Feedback‐Verfahren ein. Dabei wird es, ergänzend zu bestehenden Maßnahmen, zu einem individuellen Entwicklungsinstrument für Feedbackempfänger und zugleich zum Tool zur Prägung der künftigen Führungskultur. Das Verfahren wurde zwischen 2010 und 2012 in allen Unternehmensbereichen implementiert und durch die kibit GmbH aus Köln begleitet.

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Authors and Affiliations

  1. Geschäftsführer, kibit GmbH, Domstr. 55-73, Köln, 50668, Deutschland

    Stephan Holtmeier & Arne Domsch

  2. kibit GmbH, Domstr. 55-73, Köln, 50668, Deutschland

    Nina Mrugalla

Authors
  1. Stephan Holtmeier
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  2. Arne Domsch
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  3. Nina Mrugalla
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Corresponding author

Correspondence to Stephan Holtmeier .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Holstenhofweg 85, Hamburg, 22043, Germany

    Michel E. Domsch

  2. Gilcherweg 60 A, Hamburg, 22393, Germany

    Désirée Ladwig

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© 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Holtmeier, S., Domsch, A., Mrugalla, N. (2013). Fallstudie: Wie bei Phoenix Contact mit einem 360º-Feedback-Prozess systematisch an Excellence in Führung und Kommunikation gearbeitet wird. In: Domsch, M., Ladwig, D. (eds) Handbuch Mitarbeiterbefragung. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-35295-9_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-35295-9_7

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-35294-2

  • Online ISBN: 978-3-642-35295-9

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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