Zusammenfassung
Das Verhalten und damit die Leistung von Mitarbeitern im Sinne übergeordneter Organisationsinteressen zu beeinflussen, ist ein zentraler Aspekt der Führungsaufgabe. Dieses Kapitel geht in der Form einer knappen übersicht der Frage nach, auf welche Art und Weise und mit welchen Mitteln, Verhaltens- und damit Leistungsbeeinflussung im Prozess der Führung stattfinden kann. Es stellt damit auch eine Verbindung her zwischen den vielen im Buch dargestellten, jeweils isoliert behandelten Aspekten der Verhaltensbeeinflussung und dient insofern als Wegweiser für eine systematische Vertiefung des Stoffes.
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Literatur
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© 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Steiger, T. (2013). Leistung und Verhalten beeinflussen. In: Steiger, T., Lippmann, E. (eds) Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34357-5_5
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