Bundeskriminalamt: Gestaltung des kriminalpolizeilichen Strategieprozesses

Zusammenfassung

Öffentliche Sicherheit erfordert eine leistungsfähige und qualifizierte Exekutive. Um überhaupt erfolgreich arbeiten zu können, ist daher von der Polizei in höchstem Maße professionelles Vorgehen in allen Bereichen gefordert. Die Komplexität der Aufgabe erfordert ein kriminalstrategisches Vorgehen gegen die Kriminalität insgesamt bzw. gegen bestimmte Erscheinungsformen, das über eine einzelfallorientierte beschränkte Sichtweise hinausgeht. Dies ist insbesondere die Aufgabe der Führungskräfte der Exekutive. Das Verhältnis von Exekutive zur Kriminalität war lange Zeit bestimmt durch die Aufklärung der begangenen Tat, durch die Festnahme des Täters und dessen beweisgestützter Überführung. Im Laufe der Zeit wuchs – wohl auch auf Grund der aktuellen Entwicklungen – aber die Einsicht, dass man ein so komplexes Phänomen wie die Kriminalität nur mit einem ganzheitlichen, strategischen Ansatz nachhaltig in den Griff bekommt bzw. kontrollieren kann. Auch werden seitens der Gesellschaft heute zunehmend eine stärkere Bürgerorientierung, eine höhere Wirksamkeit der Polizeiarbeit und ein wirtschaftlicher Ressourceneinsatz eingemahnt. Diese Forderung nach einer leistungsfähigen, bürgernahen und kostenbewussten Polizei wird jedoch mittel- und langfristig ohne konsequente kriminalstrategische Planung nicht zu erfüllen sein.

STRATEGIE ist nicht alles – aber ohne STRATEGIE ist alles nichts.