Einführung

Zusammenfassung

Als Leitender Arzt müssen Sie in einem stetig wachsenden Aufgabenbereich immer schneller und entschlossener handeln. In Ihrer Leitungsfunktion erwartet man von Ihnen weit über Ihre medizinische Expertise hinaus Methoden-, Sozial- und Managementkompetenzen und überfachliche Führungsqualifikationen wie Teamentwicklung und Konfliktmanagement (Hollmann 2010) – ein Aufgabenfeld, dessen Vielfalt oft innere Widersprüche birgt. Zugleich scheinen die Uhren schneller zu gehen, der gefühlte Zeitdruck zur Aufgabenbewältigung steigt. In der Literatur und in Studien findet das Thema Burnout bei Klinikärzten bereits große Beachtung. In diesem Buch finden Sie Hinweise auf aktuelle Erkenntnisse zur Burnout-Forschung in jedem Kapitel und in einer Übersicht im Anhang. Wegweisende Ansätze und Erkenntnisse aus Studien finden Sie in den Statements unserer Interviewpartner.