Zusammenfassung
In den vorangegangenen Kapiteln wurden die wesentlichen Thesen und Merkmale eines Projektmanagements im holistischen Sinn definiert und erläutert. Dabei lagen die Betrachtungen sowohl auf der Makro- als auch auf der Mirkoebene. Die notwendigen Überlegungen und Erkenntnisse beziehen sich zum einen auf die einzelnen Menschen in den Projekten und zum anderen auf das System ‚Projekt‘. Ergänzendes Hintergrundwissen um Veränderung und die Mächtigkeit von Kommunikation bildet die dritte Säule für den zielorientierten Einsatz der vorgestellten Interventionen. Zum Ende dieses Buches möchte ich Ihnen mein Verständnis von holistischem Projektmanagement zusammenfassend grafisch darstellen und dazu die im Kapitel Kick-Off bereits gegebene Definition noch einmal formulieren.
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Borgert, S. (2012). Review. In: Holistisches Projektmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-25702-5_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-25702-5_7
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Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-25701-8
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