Zusammenfassung
Anders als in Großunternehmen, in denen es häufig eine Vielzahl an Führungskräften mit individuellen Führungsstilen gibt, ist die Kultur in klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU) deutlich stärker vom Einfluss des Geschäftsführers bzw. des Inhabers geprägt. Diese besonderen Rahmenbedingungen wirken sich auch auf die Einführung und Verstetigung von Programmen der Gesundheitsförderung aus. Authentische Beispiele aus der Praxis machen deutlich, welche Fallen auf dem Weg zur gesunden Führung in klein- und mittelständischen Unternehmen auftreten können. Darüber hinaus zeigen sie, wie Führungskräfte mit ihrer Einstellung und ihrem Handeln das Verhalten ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen und die Gesundheit ihrer Beschäftigten aktiv fördern können.
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Literatur
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Pelster, K. (2011). Führung und Gesundheit in klein- und mittelständischen Unternehmen. In: Badura, B., Ducki, A., Schröder, H., Klose, J., Macco, K. (eds) Fehlzeiten-Report 2011. Fehlzeiten-Report, vol 2011. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-21655-8_10
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