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Nachbereitung der Tests und Folgemaßnahmen

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Part of the book series: X.media.press ((XMEDIAP))

Zusammenfassung

Dieses Kapitel behandelt das Thema, wie die Nachbereitung der Ergebnisse aus den Tests erfolgt und nach welchen Kriterien die Umsetzung der Ergebnisse priorisiert werden können. Oftmals ist es aufgrund unternehmensinterner Ressourcenengpässe nicht möglich, sofort alle Ergebnisse umzusetzen. Dies hat verschiedene Ursachen, die in diesem Kapitel kurz erläutert werden. Es geht dabei um die Planung von Folgemaßnahmen und um die Gewährleistung einer konsistenten nutzerzentrierten Produktentwicklung. Für den Erfolg der User-Experience-Maßnahmen ist es elementar, auch die übergreifenden Ziele mit im Fokus zu behalten und sich nicht einzig auf die Ergebnisse von nur einem Test zu verlassen.

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Notes

  1. 1.

    Ein Stakeholder ist jemand, der ein Interesse am Verlauf oder Ergebnis eines Prozesses oder Projektes hat; auch zunächst scheinbar Unbeteiligte wie Kunden oder Mitarbeiter. Laut Definition nach ISO 10006 sind Stakeholder eines Projektes alle Personen, die ein Interesse am Projekt haben oder von ihm in irgendeiner Weise betroffen sind. Man unterscheidet aktive und passive Stakeholder. Aktive Stakeholder arbeiten direkt am Projekt mit (z. B. Teammitglieder) oder sind direkt vom Projekt betroffen (z. B. Kunden, Lieferanten, Unternehmensleitung). (Wikipedia, http://de.wikipedia.org/wiki/Stakeholder. Zugegriffen: 2. Januar 2012)

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Correspondence to Sonja Monika Quirmbach .

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Quirmbach, S. (2012). Nachbereitung der Tests und Folgemaßnahmen. In: Suchmaschinen. X.media.press. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-20778-5_13

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