Zusammenfassung
Das Unternehmen Daimler hat über das vergangene Jahrzehnt einschneidende Veränderungen erfahren. In den letzten Jahren sind strukturell tiefgreifende Prozesse eingeführt worden, die in Folge im Markt und in der Außenorganisation eingesetzt wurden. Dies gilt insbesondere für Mercedes-Benz. Auf dem Weg in die Zukunft startet die größte interne Aktion in der Geschichte von Mercedes- Benz: Ein Change-Management Projekt für 60.000 Mitarbeiter aus allen Bereichen in über 1.200 Betrieben.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Iyer, M. (2011). Mercedes Benz CSI on Tour. In: Harringer, C., Maier, H. (eds) Change Communications Jahrbuch 2011. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-20377-0_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-20377-0_8
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-20376-3
Online ISBN: 978-3-642-20377-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)