Zusammenfassung
Fassen wir noch einmal zusammen: Wenn Führungskräfte eine Situation als unvollkommen, d. h. krisenhaft wahrnehmen und darstellen können, ist dies der Ausgangspunkt eines jeden Führungsprozesses. Nur Gegebenheiten, die als unvollkommen wahrgenommen werden, bedürfen der Führung.
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Paschen, M., Dihsmaier, E. (2012). Führung, Herausforderung und Perspektive – Wie Sie durch anspornende und verlockende Ziele Führungskraft erzeugen. In: Psychologie der Menschenführung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-19878-6_5
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