Zusammenfassung
Glauben wir den zahlreichen Artikeln, die sich mit Wandel auseinandersetzen, so scheinen viele Veränderungsprozesse zu scheitern. Trotz beachtlicher Investitionen gelingen sie nicht: Im Gegenteil, sehr häufig zeigt sich, dass sowohl das Neue nicht funktioniert, als auch beim Bisherigen massive Störungen auftreten und Wandelprozesse dauerhafte „Schaden“ hinterlassen können.
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Literatur
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Manella, J. (2003). Gedanken zum „Wandel“ aus psychologischer Sicht. In: Österle, H., Winter, R. (eds) Business Engineering. Business Engineering. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-19003-2_6
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