Zusammenfassung
Die Wirksamkeit der eigenen Arbeit wird in hohem Maße von der Qualität der Zusammenarbeit bestimmt — dies gilt gleichermaßen für die Arbeit in Unternehmen, caritativen Einrichtungen wie auch im Rettungsdienst. Im Rettungsdienst werden häufig Teams auf Zeit je nach Schicht oder Notfall gebildet, Zuständigkeiten müssen schnell und verlässlich verteilt, Tätigkeiten aufeinander abgestimmt werden. Die Bedingungsfaktoren von Führung und Kooperation, ihre Ausgestaltung und die Frage der »Pflege« und Entwicklung von Zusammenarbeit mit dem Mittel der Supervision sind Gegenstand dieses Kapitels.
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Literatur
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Sehrig, J., Geier, W. (2004). Führung, Teamarbeit und Supervision. In: Bengel, J. (eds) Psychologie in Notfallmedizin und Rettungsdienst. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-18824-4_19
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