Zusammenfassung
Eine Diskussion darüber, ob und wann Outsourcing Vor- oder Nachteile bietet, kann nur vor dem Hintergrund der konkreten Unternehmenssituation entschieden werden. Versucht man das Problem entsprechend strategisch anzugehen, denn schließlich handelt es sich meist um eine strategisch bedeutsame Entscheidung mit langfristigen Wirkungen, muss man sich genau über die Beweggründe und Motive klar werden, die dieser Entscheidung zugrunde liegen. Hierbei können folgende Kategorien gewählt werden, um die Diskussion zu leiten: Kosten, Strategie, Know-how und Personal.136
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References
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Hellerforth, M. (2004). Die Outsourcing-Entscheidung fällen: Motive und Probleme. In: Outsourcing in der Immobilienwirtschaft. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-18793-3_3
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