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Personalmanagement

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Zusammenfassung

Die Vielzahl qualifizierter Arbeitskräfte, die zu niedrigen Kosten beschäftigt werden können, ist für viele ausländische Unternehmungen ein wichtiges Motiv, um in Indien tätig zu werden. Ein Drittel der indischen Bevölkerung ist jünger als 14 Jahre, und jede vierte Person weltweit unter 24 Jahren lebt in Indien. Diese demographische Struktur führt dazu, dass ab 2020 jährlich 18 Mio. Menschen in den Arbeitsmarkt drängen werden, was rund 50 % der gesamten Erwerbstätigen in Deutschland entspricht. Laut der Planning Commision der indischen Regierung sollen ab 2010 jährlich 10 Mio. neue Arbeitsplätze geschaffen werden. Die Qualifikation indischer Arbeitskräfte weist jedoch sehr große Unterschiede auf. Besonders qualifiziert sind die wenigen Absolventen der Indian Institutes of Technology (IIT) und der Indian Institutes of Management (IIM) , deren Ausbildungsniveau mit dem westlicher Elitehochschulen vergleichbar ist. Dem steht die große Zahl von ungelernten oder nur rudimentär ausgebildeten Arbeitskräften gegenüber, deren Qualifikation für eine Beschäftigung in ausländischen Unternehmungen nicht ausreicht. 35 % der Bevölkerung sind immer noch Analphabeten.

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Notes

  1. 1.

    Eine Übersicht über nicht zertifizierte Universitäten bietet die University Grants Commission der indischen Regierung (www.ugc.ac.in/inside/fakealerts.html).

  2. 2.

    „Babu“ ist eine insbesondere in Bengalen gebräuchliche Form für „Herr“ oder „Edler“ und war der Ehrenname für Mahatma Gandhi .

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© 2011 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Holtbrügge, D., Friedmann, C.B. (2011). Personalmanagement . In: Geschäftserfolg in Indien. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17212-0_7

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