Zusammenfassung
Im Folgenden wird etwas genauer auf Sondersituationen eingegangen, die nur als Randerscheinung im Projektmanagement betrachtet und deswegen nur selten in hinreichender Breite erörtert werden (was auch hier leider nicht in aller Vollständigkeit geschehen kann). Oder es handelt sich um Themen, die in unangebrachter Weise vertieft werden, obwohl ihnen eine Sonderstellung nicht wirklich zusteht, zum Beispiel der Bereich der e-Business-Projekte.
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Heche, D. (2004). Besondere Situationen. In: Praxis des Projektmanagements. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17148-2_16
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