Zusammenfassung
Oft lässt man sich zu der Ansicht verleiten, dass es doch recht einfach sein sollte, den richtigen Mitarbeiter für ein Projekt zu finden. Da wird eine aussagekräftige Anforderung geschrieben, und kurze Zeit später liegt ein ebenso aussagekräftiges Profil auf dem Schreibtisch. Dieses kann studiert werden, und wenn der Mann oder die Frau die nötigen Kompetenzen besitzt, dann steht einem Einsatz nichts im Wege.
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Heche, D. (2004). Mitarbeiterauswahl. In: Praxis des Projektmanagements. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17148-2_10
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