Zusammenfassung
Kommunalverwaltungen sehen sich mit der Herausforderung einer effizienteren Steuerung des Ressourceneinsatzes konfrontiert. Die Transparenz über die Vermögenssituation, ein effektives Instrumentarium zur Ressourcenüberwachung und die Bewertung aktueller wie zukünftiger Einflüsse auf die Ressourcendisposition bilden die Grundlage der anforderungsgerechten Ressourcensteuerung. Ein Wandel vom Geldverbrauchs- zum Ressourcenverbrauchskonzept wie es das Neue Kommunale Finanzwesen vorsieht erfordert eine umfängliche und grundlegende Neukonzeption, Dokumentation und Implementierung von Verwaltungsprozessen. Den Übergang von der Kameralistik auf die Doppik zu strukturieren und aktiv zu gestalten, dabei das Potenzial der Mitarbeiter integrieren und diese zu motivieren um gegenüber den Kunden der Verwaltung die Leistungsfähigkeit zu erhöhen, ist das Ziel
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Literaturverzeichnis
COMPUTERWOCHE Nr. 50 vom 13.12.2002.
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Homburg, O., Käfer, J. (2004). Prozessdesign in der kommunalen Verwaltung im Kontext des Übergangs zum neuen kommunalen Finanzwesen. In: Scheer, AW., Abolhassan, F., Kruppke, H., Jost, W. (eds) Innovation durch Geschäftsprozessmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17138-3_31
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