Zusammenfassung
„Wir sind doch keine Schraubenfabrik“ oder? Kann man Wochenzeitungen wie DIE ZEIT mit den gleichen Methoden reorganisieren wie einen Maschinenbauer? Ist ARIS als industrieerprobte Methode ein Weg, Effektivität und Effizienz bei einer Tageszeitung wie der SÜDDEUTSCHEN zu steigern?
Die Praxis zeigt: ja! Wirtschaftlichkeit und Kreativität müssen kein Widerspruch sein, im Gegenteil, sie bedingen sich gegenseitig, da die Tageszeitungen zurzeit sich selbst, ihr Geschäftsmodell und ihre Produkte neu definieren müssen.
Dieses gilt umso mehr, da diese Veränderung nicht unter Laborbedingungen, sondern unter schärfstem Wettbewerb als Teil eines Kampfs um Leben und Tod stattfindet.
Gerade deshalb ist für Halblösungen kein Platz und die volle Professionalität eines bewährten und marktführenden Werkzeugkoffers gefragt.
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Beenken, D. (2004). Kreativität organisieren — Re-Engineering von Tageszeitungen. In: Scheer, AW., Abolhassan, F., Kruppke, H., Jost, W. (eds) Innovation durch Geschäftsprozessmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17138-3_26
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