Zusammenfassung
Die allgemeine Wettbewerbssituation in der Bekleidungsbranche sowie die spezifischen Rahmenbedingungen zwingen die Unternehmen der Bekleidungsindustrie zu einer andauernden Suche nach neuen organisatorischen Verbesserungs- und Reorganisationsmaßnahmen in den bestehenden Lieferketten. Als ein erfolgsversprechendes Organisationskonzept haben einige große Bekleidungsfirmen bereits angefangen, das Konzept des Supply Chain Management in eigenen Lieferketten umzusetzen. Für einen entscheidenden Wechsel von „Einzelkämpfern“ zu gemeinsam profitierenden Kooperationspartnerschaften brauchen die Unternehmen jedoch eine methodische Unterstützung bei der einheitlichen Beschreibung, Analyse und Verbesserung der existierenden Lieferketten.
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Müller, S., Bruckner, A. (2004). Modulares Lieferkettenmodell in der Bekleidungsindustrie. In: Luczak, H., Stich, V. (eds) Betriebsorganisation im Unternehmen der Zukunft. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17048-5_21
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