Zusammenfassung
Der Projektstart konzentrierte sich auf Aspekte und Ursachen des Verlustes von Wissen innerhalb von Unternehmen. Wir fokussierten dabei besonders auf Phänomene, die wichtige Anhaltspunkte für den von uns zu entwickelnden Ansatz der Wissenspromotoren geben könnten. Im Rahmen einer Status-Quo-Analyse zu Projektbeginn konnten wir bei den fünf Industriepartnern beobachten, dass: — Wissen und Wissensträger nur teilweise oder zufällig transparent, bekannt oder vernetzt sind, — Wissen stark an einzelne Personen oder temporäre Experten gebunden ist, — es durch zu hohe Spezialisierung und positionsbezogene Zuständigkeit von Experten zu Wissensinseln kommt — es zu Know-how-Verlust im Falle des Weggangs von Experten kommt.
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Peters, S., Dengler, S. (2004). Wissenspromotion in der Hypertext-Organisation. In: Schnauffer, HG., Stieler-Lorenz, B., Peters, S. (eds) Wissen vernetzen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17031-7_4
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