Zusammenfassung
Wie die zwei vorausgehenden Kapitel „PM als durchgängige Theorie“ und „PM als klares Konzept“ gezeigt haben, ist das professionell eingesetzte Projektmanagement das Pendant zu den Führungsgrundsätzen und -richtlinien im Unternehmen. Die Führungsgrundsätze und -richtlinien beschreiben
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das Führungsverständnis und -modell, z.B. Management by Objectives
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die Führungshierarchie, z.B. die Vorstands-, Direktions- und Bereichsebenen,
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die Unternehmensvision, das Leitbild und ggf. die mittelfristigen Ziele sowie
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die Führungshierarchie, z.B. die das Verständnis von Qualitätsmanagement, die beabsichtigte Informationspolitik oder die Nutzung von Projektmanagement.
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Keßler, H., Winkelhofer, G. (2004). PM als verankerte Führungsphilosophie. In: Projektmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17025-6_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-17025-6_4
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