Advertisement

Projektmanagement

  • Michael Amberg
  • Freimut Bodendorf
  • Kathrin M. Möslein
Chapter
Part of the Springer-Lehrbuch book series (SLB, volume 4)

Zusammenfassung

Am Ende dieses Kapitels sollten Sie …

wissen, welche Arten, Rollen und Organisationsformen beim Management von Projekten unterschieden werden können.

Methoden der Terminplanung, Aufwandsschätzung, Wirtschaftlichkeitsund Rentabilitätsplanung und Risikoanalyse kennen.

über verschiedene Vorgehensmodelle im Bilde sein, die den organisatorischen Rahmen für ein Projekt beschreiben.

wesentliche Formen des Multiprojektmanagements sowie anerkannte Projektmanagement-Standards kennen.

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Boehm BW (1988) A spiral model of software development and enhancement. IEEE Computer 21:61-72.Google Scholar
  2. Burghardt M (2006) Projektmanagement – Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Entwicklungsprojekten, 7. Aufl. Publicis, Erlangen.Google Scholar
  3. Drews G, Hillebrand N (2007) Lexikon der Projektmanagement-Methoden. Haufe, München.Google Scholar
  4. Drucker PF (1954) The practice of management. Harper & Row, New York.Google Scholar
  5. Heche D (2004) Praxis des Projektmanagements. Springer, Berlin.Google Scholar
  6. Kessler H, Winkelhofer G (2004) Projektmanagement – Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten, 4. Aufl. Springer, Berlin.Google Scholar
  7. PMI, Project Management Institute (2004) A guide to the project management body of knowledge – PMBOK Guide, 3. Aufl. PMI, Newton Square.Google Scholar
  8. Seibert S (2010) Basismethoden der Aufwandsschätzung. Überblick über grundlegende Methoden und Prinzipien der Aufwandsschätzung. http://www.siegfried-seibert.de. Abruf am 2010-06-07.
  9. Sommerville I (2001) Software Engineering, 6. Aufl. Pearson, Harlow.Google Scholar
  10. Stadler R (2006) Projekt-Management von der Stange. http://www.computerwoche.de/heftarchiv/2006/34/1215692/index.html. Abruf am 2010-06-07.
  11. Winkelhofer G (2005) Management- und Projekt-Methoden – Ein Leitfaden für IT, Organisation und Unternehmensentwicklung, 3. Aufl. Springer, Berlin.Google Scholar

Copyright information

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011

Authors and Affiliations

  • Michael Amberg
    • 1
  • Freimut Bodendorf
    • 2
  • Kathrin M. Möslein
    • 3
  1. 1.Universität Erlangen-Nürnberg, Institut für Wirtschaftsinformatik (WIN), Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik IIINürnbergDeutschland
  2. 2.Universität Erlangen-Nürnberg, Institut für Wirtschaftsinformatik (WIN), Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik IINürnbergDeutschland
  3. 3.Universität Erlangen-Nürnberg, Institut für Wirtschaftsinformatik (WIN), Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik INürnbergDeutschland

Personalised recommendations