Skip to main content

Risikobewusstes Projektcontrolling

  • Chapter
  • First Online:
Book cover Strategisches Bauunternehmensmanagement

Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH,volume 0))

  • 9137 Accesses

Zusammenfassung

Bauunternehmen erstellen Grossprojekte entweder allein oder in Form von Arbeitsgemeinschaften (ARGE) und übernehmen dabei in einem vergleichsweise hohen Mass Baurisiken gegenüber dem Auftraggeber (Termin-, Kosten-, Fertigstellungs-, aber auch Funktionalitätsrisiken etc.) [12-9]. Nicht erkannte oder falsch eingeschätzte Projektrisiken stellen für das Bauunternehmen bzw. die ARGE-Partner eine teilweise existenzbedrohende Gefahr dar, da sie u. a. aufgrund der gesamtschuldnerischen Haftung im Fall der ARGE auch für Fehler der Partner herangezogen werden können. Daher gilt es, Projektrisiken bereits in der Angebotsbearbeitung zu identifizieren und zu bewerten sowie im Falle einer Auftragserteilung kontinuierlich zu überprüfen und neu zu beurteilen [12-8].

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 239.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Brandenberger, J.; Ruosch, E. (Hrsg.): Projektmanagement im Bauwesen. 4. Aufl., h.e.p. Verlag, Bern, 1996

    Google Scholar 

  2. Brunner, C.: Controlling von Baustellen. h.e.p. Verlag, Bern, 1997

    Google Scholar 

  3. Busch, Th. A.: Risikomanagement in Generalunternehmungen. Identifizierung operativer Projektrisiken und Methoden zur Risikobewertung. Institut für Bauplanung und Baubetrieb der ETH Zürich (Hrsg.), Zürich, 2003

    Google Scholar 

  4. DIN 69901: Projektmanagement. DIN Deutsches Institut für Normung (Hrsg.), August 1987

    Google Scholar 

  5. Franke, A.: Risikobewusstes Projekt-Controlling. 1. Aufl., TÜV Rheinland GmbH, Köln, 1993

    Google Scholar 

  6. Girmscheid, G.: Kostenkalkulation und Preisbildung in Bauunternehmen. Prozessorientierte, risikobasierte Ermittlung von Angebotspreisen. h.e.p. Verlag, Bern, 2004

    Google Scholar 

  7. Girmscheid, G.; Briner, H.; Glättli, M.: Faires Nachtragsmanagement – Leitfaden für Bauunternehmen und Bauherren. h.e.p. Verlag, Bern, 2003

    Google Scholar 

  8. Girmscheid, G.; Busch, Th. A.: Risikomanagement in Bauunternehmen – Projektrisikomanagement in der Angebotsphase. In: Bauingenieur 78, 12/2003, S. 571–580

    Google Scholar 

  9. Girmscheid, G.: Ganzheitliches Risikomanagement in Bauunternehmen. In: Bauingenieur 76, 6/2001, S. 287–293

    Google Scholar 

  10. Horváth, P., Urban, G.: Qualitätscontrolling. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, 1990

    Google Scholar 

  11. Litke, H.-D.: Projektmanagement: Methoden, Techniken, Verhaltensweisen. 3. Aufl., Hanser Verlag, Munchen, 1995

    Google Scholar 

  12. Rösel, W.: Baumanagement: Grundlagen, Technik, Praxis. 4. Aufl., Springer Verlag, Berlin, 1999

    Google Scholar 

  13. SIA 2007: Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit im Bauwesen. SIA Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein (Hrsg.), Zürich, 2001

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Gerhard Girmscheid .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2010 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Girmscheid, G. (2010). Risikobewusstes Projektcontrolling. In: Strategisches Bauunternehmensmanagement. VDI-Buch(), vol 0. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-14195-9_12

Download citation

Publish with us

Policies and ethics