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Strategieplanungsprozess

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Strategisches Bauunternehmensmanagement

Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH,volume 0))

  • 9384 Accesses

Zusammenfassung

Zur Darstellung des Strategieplanungsprozesses wird, bezugnehmend auf den theoretischen Bezugsrahmen des Buchs,

  • zuerst das „ganzheitliche Management“ bzw. das „kybernetische systemorientierte Managementmodell“ als hierarchisch interaktiv gestalteter Prozessrahmen für die Planung und Gestaltung des Unternehmens als sozio-technisches System in einer externen und internen Umwelt dargestellt,

  • dann das Zielsystem von Unternehmen erläutert, um sich mit dem Leistungsprogramm unter Beachtung von markt- und ressourcenorientierten Gesichtspunkten zu positionieren, und

  • anschliessend der strategische Planungsprozess mit seinen Werkzeugen und Methoden erläutert, um unter Beachtung der Stärken und Schwächen des Unternehmens die richtigen, chancenreichen Märkte und Kunden zu selektionieren, daraus den operativen Umsetzungsprozess abzuleiten und Aktivitäten und Massnahmen zur Zielerreichung zu ergreifen.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Bau- und Infrastrukturmanagement, ETH Zürich, Wolfgang-Pauli-Str. 15, 8093, Zürich, ETH Hönggerberg, Schweiz

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Girmscheid, G. (2010). Strategieplanungsprozess. In: Strategisches Bauunternehmensmanagement. VDI-Buch(), vol 0. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-14195-9_1

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