Zusammenfassung
Wechsel an der Spitze von Unternehmen lösen vielfach große Faszination aus. Für die Unternehmen selbst, aber auch für die Beteiligten steht oft viel auf dem Spiel. Wachablösungen an Unternehmensspitzen markieren Scheidewege zwischen Kontinuität und Veränderung. Sie eröffnen neue strategische und organisatorische Opportunitäten, bergen aber auch enorme Risiken und Herausforderungen. Diese Aspekte werden im vorliegenden Beitrag thematisiert. Es werden zum einen CEO-Wechsel systematisch beschrieben. Dazu wird ein konzeptionelles Framework präsentiert, welches Auslöser, Typen und Auswirkungen von Nachfolgen integriert. Zum anderen wird eine empirische Untersuchung dargelegt, welche die Auswirkungen unterschiedlicher Wechseltypen in deutschen Unternehmen auf Restrukturierung und Unternehmenserfolg prüft.
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Kunisch, S., Weber, J. (2010). Die Übergabe des Staffelstabs: Auslöser, Eigenschaften und Implikationen von CEO-Wechseln. In: Kunisch, S., Welling, C., Schmitt, R. (eds) Strategische Führung auf dem Prüfstand. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-05474-7_6
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