Zusammenfassung
Der Leitenden Oberärztin Dr. Ortner ist im Zuge einer Klinikfusion die Führung eines neuen Teams anvertraut worden. Die Mitarbeiter dieser neuen Sektion setzen sich aus zwei früheren Teams der Oberlin- und der Eberlein-Klinik zusammen. Am Klinikum Oberlin war zuvor Ortner Teamleiterin gewesen, am Klinikum Eberlein der Leitende Oberarzt Dr. Oschmann. Nun soll Oschmann im neuen Team nicht mehr die Leitungsfunktion haben. Er hat große Schwierigkeiten, die Führungsposition der jüngeren Ärztin im neuen Großteam anzuerkennen. Seine ablehnende Haltung infiziert auch seine ehemaligen ärztlichen Mitarbeiter (► Kap. 7.4).
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Hollmann, J. (2010). Fallbesprechung. In: Führungskompetenz für Leitende Ärzte. Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-05265-1_9
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