Zusammenfassung
Zu Beginn des vorangegangenen Kapitels wurde bereits auf die Bedeutung der Prozesssichtweise zum Verständnis der Lieferkette eingegangen und ein prozessorientierter Bezugsrahmen für Organisationen vorgestellt.
Entscheidender Faktor für den künftigen Unternehmenserfolg wird die Kompetenz, innovative Produkte in höchster Qualität zu marktfähigen Preisen schneller als die Konkurrenz herzustellen. Um dies zu realisieren, müssen die Prozesse der Unternehmen kontinuierlich verbessert und durch die Integration neuer, innovativer Ideen effektiver und effizienter gestaltet werden.
(nach Schäfer und Seibt [1998], S. 365)
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Poluha, R.G. (2010). Planung, Steuerung und Kontrolle der Supply-Chain-Prozesse. In: Quintessenz des Supply Chain Managements. Quintessenz-Reihe. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-01584-7_2
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