Zusammenfassung
Management bei Risiken und Krisen in Projekten meint den Umgang mit Situationen und Ereignissen, die den Projekterfolg beeinträchtigen oder gar infrage stellen können. Dieser Umgang richtet sich im Wesentlichen nach den allgemeinen Kriterien erfolgreichen Managements. Sie beziehen sich sowohl auf die sachliche als auch auf die persönliche Ebene. Was in alltäglichen Situationen geeignet ist, wird sich auch in außergewöhnlichen Situationen bewähren, wenn man es entsprechend modifiziert.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Burger, A. & Buchhart, A. (2002). Risiko-Controlling. München: Oldenbourg
Dörner, D., Horváth, P. & Kagermann, H. (Hrsg.) (2000). Praxis des Risikomanagements. Stuttgart: Schäffer-Poeschel
Gemünden, H.-G. & Högl, M. (Hrsg.). (2000). Management vonTeams. Theoretische Konzepte und empirische Befunde. Wiesbaden: Gabler.
Harrison, R (1977). Rollenverhandeln: Ein „harter“ Ansatz zur Teamentwicklung. In B. Sievers (Hrsg.), Organisationsentwicklung als Problem (S. 116–135). Stuttgart: Klett-Cotta.
Heckhausen, H. (2006). Motivation und Handeln. Berlin Heidelberg New York Tokio: Springer.
Jungermann, H., Pfister, H-R. & Fischer, K. (1998). Die Psychologie der Entscheidung. Heidelberg. Spectrum
Janis, I. L. (1972). Victims of groupthink. A psychological study of foreign policy decisions and fiascos. Boston, Mass.: Houghton Mifflin.
Janis, I. L. (1982). Counteracting the adverse effects of concurrence-seeking in policy-planning groups: Theory and research perspectives. In H. Brandstätter, J. H. Davis & G. Stocker-Kreichgauer (Eds.), Group Decision Making (pp. 477–501). London: Academic Press.
Kahneman, D. & Tversky, A. (1996). On the reality of cognitive illusions. Psychological Review, 103, 582–591.
Kahneman, D., & Tversky, A. (Eds.). (2000). Choices, values,and frames. New York: Cambridge University Press.
Krummenacher, A. (1981). Krisenmanagement. Leitfaden zum Verhindern und Bewältigen von Unternehmenskrisen. Zürich: Verlag Industrielle Organisation.
Krystek, U. (2004). Krisenmanagement. In Gablers Wirtschaftslexikon (S. 1812–1815). Wiesbaden: Gabler.
Lang-von Wins, T. (2004) Der Unternehmer. Berlin Heidelberg New York Tokio: Springer.
Nerdinger, F. W. (1995). Motivation und Handeln in Organisationen. Stuttgart: Kohlhammer.
Neuberger, O. (2006). Führen und führen lassen. Stuttgart: Lucius.
Rüttinger, B. & Sauer B. (2000). Konflikt und Konfliktlösen. Leonberg: Rosenberger.
Tjosfold, D. & Field, R. H. (1985). Effect of concurrence, controversy and consensus on group decision-making. The Journal of Social Psychology, 125, 355–363.
Weiner, B. (1986). An attributional theory of motivation and emotion. Berlin Heidelberg New York Tokio: Springer.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2009 Springer Medizin Verlag Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Salewski, W., von Rosenstiel, L. (2009). Management bei Risiken und Krisen in Projekten. In: Angewandte Psychologie für Projektmanager. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-88382-1_15
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-88382-1_15
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-88381-4
Online ISBN: 978-3-540-88382-1
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)