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Marketing pp 39-68 | Cite as

Strategisches Marketing

  • Reinhold DeckerEmail author
  • Frank Kroll
  • Martin Meißner
  • Ralf Wagner
Chapter
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Zusammenfassung

Eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche Marketingplanung ist es, dass das Unternehmen entsprechend seiner zentralen Betätigungsfelder ausgerichtet ist. Die langfristige Planung der Betätigung in diesen Feldern stellt die Unternehmensstrategie dar. Die Entscheidung zugunsten oder zuungunsten eines Betätigungsfeldes hängt von einer Reihe von Faktoren ab, so z. B. von den technologischen Kompetenzen im Unternehmen, der Qualifikation der Mitarbeiter, bestehenden Marktzutrittschancen oder -barrieren sowie den verfügbaren Produktions- und Distributionskapazitäten. Dem Leser soll deshalb in diesem Kapitel u. a. vermittelt werden, wie die Aufgaben der strategischen Planung von operativen Marketingaktivitäten abzugrenzen sind.

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© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015

Authors and Affiliations

  • Reinhold Decker
    • 1
    Email author
  • Frank Kroll
    • 2
  • Martin Meißner
    • 3
  • Ralf Wagner
    • 4
  1. 1.Universität BielefeldBielefeldDeutschland
  2. 2.BielefeldDeutschland
  3. 3.University of Southern DenmarkEsbjergDänemark
  4. 4.Universität KasselKasselDeutschland

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