Auszug
Das Marktumfeld für die deutsche Pharmaindustrie hat sich in den letzen Jahren deutlich verändert und steht unter einem anhaltend starken wirtschaftlichen Druck. Die Regierung und die verschiedenen Sozialpartner suchen seit Jahren nach Wegen, die Kosten im Gesundheitswesen dauerhaft zu reduzieren. Vor allem der pharmazeutischen Industrie wurden seit Jahren durch Preisfestsetzungen und andere Reglementierungen weitreichende Restriktionen auferlegt. Einen regelrechten Wendepunkt markiert das Jahr 2007; im Rahmen der Umsetzung des GVK-WSG wurde eine umwälzende Marktdynamik in Gang gesetzt, die das absatzwirtschaftliche Umfeld für die Branche hierzulande fundamental verändert hat (§130a (8) und § 305a SGB V):
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Literatur
Bea, F. X., Haas, J. (2001), S. 49.
Quelle: Merz (2008).
Quelle: Boehringer Ingelheim (2008).
Quelle: Institut für Business Intelligence (2004).
Quelle: Institut für Business Intelligence (2004).
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© 2008 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Seiter, S. (2008). Strategische Planung in pharmazeutischen Unternehmen. In: Schöffski, O., Fricke, FU., Guminski, W. (eds) Pharmabetriebslehre. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-79551-3_5
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