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Änderungsmanagement im Anlauf am Beispiel des Mercedes-Benz-Werks Bremen

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Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen

Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH))

Zusammenfassung

Die Produktion von Automobilen in Bremen hat eine lange Tradition, die mit der Gründung der „Hansa-Automobilgesellschaft m.b.H.“ im Jahr 1905 in Varel bei Bremen begann. Nach und nach verlagerte sich der Schwerpunkt der Produktion nach Bremen, was 1938 zum Neubau eines Werks im Stadtteil Sebaldsbrück führte. Unter dem neuen Handelsnamen „Carl F. W. Borgward Automobil- und Motorenwerke“ wurden bis 1961 Personen- und Lastkraftwagen gefertigt, darunter auch die „Isabella“. Nach dem Konkurs der Borgward-Werke wurde die Produktion bereits 1962 wieder aufgenommen. Im Jahr 1969 wurden die „Hanomag-Henschel Fahrzeugwerke“ gegründet, die 1971 vollständig von der DaimlerBenz AG übernommen wurden. Lag der Schwerpunkt des Produktionsprogramms anfangs auf dem Lkw-Sektor, stand ab 1978 mit der vollständigen Eingliederung des Werks in den Produktionsverbund die Produktion von Personenkraftwagen im Fokus.

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Literaturverzeichnis

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© 2008 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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König, F., Betker, J. (2008). Änderungsmanagement im Anlauf am Beispiel des Mercedes-Benz-Werks Bremen. In: Schuh, G., Stölzle, W., Straube, F. (eds) Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-78407-4_19

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