Von der Theorie zur Praxis: Die Innovatorik für holistische Innovation

Zusammenfassung

Das vierte Kapitel ist ganz auf die praktische Nützlichkeit für Innovatoren ausgerichtet. Hier werden die einzelnen Bestandteile der Innovationsmethodik in Form von Handlungsempfehlungen, Checklisten und Beispielen vorgestellt; es wird ausführlich illustriert, wie der gesamte Prozess und die Teilmethoden jeweils in der Praxis angewendet werden können. Eine Leseprobe: „Die Formulierung der ZielVision ist besonders sorgfältig durchzuführen, da sie absolut entscheidend ist für den Erfolg eines Innovationsvorhabens. Sie soll alles Wesentliche umfassen, das die Innovatoren bereits zu diesem Zeitpunkt festlegen wollen; gleichzeitig sollte sie so knapp wie möglich formuliert sein, um die weiteren Anstrengungen richtig zu fokussieren. Sie sollte allgemeinsprachlich, qualitativ, so klar wie möglich und wenn es geht inspirierend formuliert werden; wenn möglich unter Verwendung von Metaphern, Bildern und Vergleichen. Der Konkretisierungsgrad der ZielVision ist abhängig von dem gewünschten Innovationsgrad. Je genauer die Vorstellung von dem Ergebnis des Innovationsvorhabens ist, desto konkreter kann eine ZielVision definiert werden. Dabei nimmt jedoch mit zunehmender Konkretisierung der ZielVision das Innovationspotenzial ab. Durch Abstraktion können dementsprechend der Lösungssuchraum und damit das Innovationspotenzial vergrößert werden. Beim Sport könnte man im Extremfall bis auf die Grundbedürfnisse der Menschen hin abstrahieren. Dieser Grad an Allgemeinheit kann jedoch meist nicht mit konkreten institutionellen Zielsetzungen vereinbart werden.“