Zusammenfassung
Eingebettete IT-Systeme („Embedded IT Systems“) gewinnen zunehmende Bedeutung durch zunehmende Möglichkeiten auf Grund wachsender Komplexität und Leistungsfähigkeit.
• Die Interaktivität mit bestehenden Systemen – besonders mit den Backendsystemen zum permanenten Datenaustausch – steigt stetig.
• Durch diese zunehmenden Anforderungen verschiebt sich die Produktverantwortung von der Produktentwicklungsabteilung zum CIO und erweitert damit sein bisheriges Aufgabengebiet um den Betrieb und die Weiterentwicklung von eingebetteten Systemen.
• Eine ganzheitliche Betrachtung der IT-Architektur über alle Produktlebensphasen ermöglicht dem CIO Einflussnahme.
• Als integraler Bestandteil in einem Produkt- oder Dienstleistungsangebot und mit dem Einsatz außerhalb des kontrollierbaren Unternehmenskontexts unterscheidet sich eingebettete IT signifikant von traditioneller IT in allen Lebenszyklusphasen.
• Der verstärkte Einzug eingebetteter Systeme in Produkt und Dienstleistungen wirft die Frage auf, inwieweit die Organisation in die Produktentwicklung eingebunden werden muss.
• Die steigende Produktverantwortung der IT birgt neue Herausforderungen bezüglich Kosten, Zeit und Qualität.
• Die Industrialisierung der Softwareentwicklung und die organisatorische Integration der IT in die Produktentwicklung bieten hohe Kostensenkungspotenziale.
• Durch die Wiederverwendung vorhandener Software und bewährter Module können Entwicklungszyklen eingebetteter Software verkürzt werden.
• Qualität, Sicherheit und Zuverlässigkeit erfordern umfangreiche, gründliche Tests, die in eingebetteten Systemen meist schwerer zu realisieren sind als in der traditionellen Softwareentwicklung.
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(2009). Eingebettete IT-Systeme oder die neue Verantwortung für das Produkt. In: Quo vadis CIO?. Xpert.press. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-74589-1_4
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