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Eingebettete IT-Systeme oder die neue Verantwortung für das Produkt

  • Chapter
Quo vadis CIO?

Part of the book series: Xpert.press ((XPERT.PRESS))

  • 2099 Accesses

Zusammenfassung

Eingebettete IT-Systeme („Embedded IT Systems“) gewinnen zunehmende Bedeutung durch zunehmende Möglichkeiten auf Grund wachsender Komplexität und Leistungsfähigkeit.

• Die Interaktivität mit bestehenden Systemen – besonders mit den Backendsystemen zum permanenten Datenaustausch – steigt stetig.

• Durch diese zunehmenden Anforderungen verschiebt sich die Produktverantwortung von der Produktentwicklungsabteilung zum CIO und erweitert damit sein bisheriges Aufgabengebiet um den Betrieb und die Weiterentwicklung von eingebetteten Systemen.

• Eine ganzheitliche Betrachtung der IT-Architektur über alle Produktlebensphasen ermöglicht dem CIO Einflussnahme.

• Als integraler Bestandteil in einem Produkt- oder Dienstleistungsangebot und mit dem Einsatz außerhalb des kontrollierbaren Unternehmenskontexts unterscheidet sich eingebettete IT signifikant von traditioneller IT in allen Lebenszyklusphasen.

• Der verstärkte Einzug eingebetteter Systeme in Produkt und Dienstleistungen wirft die Frage auf, inwieweit die Organisation in die Produktentwicklung eingebunden werden muss.

• Die steigende Produktverantwortung der IT birgt neue Herausforderungen bezüglich Kosten, Zeit und Qualität.

• Die Industrialisierung der Softwareentwicklung und die organisatorische Integration der IT in die Produktentwicklung bieten hohe Kostensenkungspotenziale.

• Durch die Wiederverwendung vorhandener Software und bewährter Module können Entwicklungszyklen eingebetteter Software verkürzt werden.

• Qualität, Sicherheit und Zuverlässigkeit erfordern umfangreiche, gründliche Tests, die in eingebetteten Systemen meist schwerer zu realisieren sind als in der traditionellen Softwareentwicklung.

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© 2009 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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(2009). Eingebettete IT-Systeme oder die neue Verantwortung für das Produkt. In: Quo vadis CIO?. Xpert.press. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-74589-1_4

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