IT Governance – Steuerung und Kontrolle

Zusammenfassung

Eine zeitgemäße IT Governance-Landschaft ist aufgrund einer zunehmenden Kapitalmarktorientierung mit Fokus auf Wertbeitrag durch die IT notwendig.

• IT Governance ist eine Sammlung von Mechanismen, um IT-Investitionen zu beantragen, zu priorisieren, mit Ressourcen auszustatten, zu überwachen, zu steuern und aktuell zu halten.

• Der Unterschied zwischen IT Governance und IT-Management liegt darin, dass IT Governance sich auf mittel- bis langfristige Entscheidungen fokussiert, sowie Entscheidergruppen außerhalb der IT-Organisation einbindet.

• Eine IT Governance-Landschaft besteht aus Prozessen, Strukturen, Messgrößen und IT Governance-Software.

• IT Governance-Prozesse sind unabdingbar, um Verantwortungen und einzelne Schritte bei IT-Entscheidungen nachvollziehbar zu gestalten.

• IT Governance-Strukturen werden mit dem leicht verständlichen Modell der Governance Arrangement Matrix von Ross und Weill abgebildet, das Entscheidungsgebiete mit Entscheidergruppen in Verbindung bringt.

• Messgrößen – oder KPIs – helfen bei der Überprüfung, inwieweit die in der IT-Strategie festgelegten Ziele erreicht werden.

• IT Governance-Software stellt Mechanismen zur Verfügung, mit deren Hilfe Organisationen Entscheidungsprozesse digitalisieren und automatisieren können.

• Die typischen Ansatzpunkte zur Schaffung einer effektiven IT Governance- Landschaft sind Anforderungsmanagement, Programm- und Projektmanagement, Portfoliomanagement und Beschaffungsmanagement.