Abstract
Der Produktmanager lebt von Information und Informationsweitergabe sowohl innerhalb des Unternehmens als auch außerhalb.Die umfassende interne Kommunikation mit der richtigen Zielgruppe bzw. mit den an einem Projekt Beteiligten ist nicht nur für das Gelingen eines Projektes und dessen reibungslosen Ablauf wichtigste Voraussetzung, sondern auch für die Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kollegen. Mit zunehmender Größe wird es für Unternehmen immer schwieriger den internen Zusammenhalt und die erforderliche Flexibilität zu gewährleisten. Beides ist vor allem eine Kommunikationsfrage und -aufgabe. Für den Erfolg des Unternehmens ist eine intakte Kommunikation unbedingte Voraussetzung. Daher sei jedem PM geraten, sich intensiv mit den Grundsätzen der Kommunikation vertraut zu machen (siehe auch Buchvorschläge in Kap. 9.1).
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Trilling, T. (2008). Internes Marketing für den Produktmanager. In: Pharmamarketing. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-72637-1_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-72637-1_6
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