Skip to main content

Möglichkeiten der Erfassung und Entwicklung von Unternehmenskultur

  • Chapter

Part of the book series: Fehlzeiten-Report ((FEHLREPORT,volume 2008))

Auszug

Unternehmenskultur leistet einen wichtigen Beitrag zur Mitarbeiter- und Unternehmensleistung. Eine Reihe von Untersuchungen weisen auf die Bedeutung dieses Zusammenhangs hin. Daher ist es sinnvoll, sich aktiv mit der Unternehmenskultur auseinanderzusetzen. Sie zu erfassen und zu entwickeln ist sehr komplex, da Unternehmenskultur mehrdimensional und auf verschiedenen Ebenen mehr oder weniger sichtbar verankert ist. In diesem Beitrag wird zunächst dargelegt, was man unter Kultur im Kontext von Unternehmen oder Organisationen versteht. Da eine aktive Auseinandersetzung mit Unternehmenskultur eine Kenntnis der vorhandenen Kultur voraussetzt, werden Möglichkeiten zur Erfassung von Unternehmenskultur sowie die damit verbundenen Herausforderungen vorgestellt. Abschließend werden Möglichkeiten für die Entwicklung und Veränderung von Unternehmenskultur aufgezeigt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Bertelsmann AG (ohne Datum) Success through Partnership. Internes Paper. Bertelsmann AG, Gütersloh

    Google Scholar 

  2. Peters TJ & Waterman RH (1998) Auf der Suche nach Spitzenleistungen: Was man von den bestgeführten US-Unternehmen lernen kann. 15. Aufl. Moderne Industrie, Landsberg

    Google Scholar 

  3. Sackmann SA (2008) Hochleistungsorganisationen aus unternehmenskultureller Perspektive. In: Pawlowsky P, Mistele P (Hrsg) Hochleistungsmanagement: Leistungspotenziale in Organisationen gezielt fördern. Gabler, Wiesbaden, S 181–205

    Google Scholar 

  4. Sackmann SA (2006) Assessment, Evaluation, Improvement: Success through Corporate Culture. Verlag Bertelsmann Stiftung, Gütersloh

    Google Scholar 

  5. Sackmann SA (2004) Erfolgsfaktor Unternehmenskultur. Gabler, Wiesbaden

    Google Scholar 

  6. Sackmann SA (2002) Unternehmenskultur. Luchterhand, Neuwied Kriftel

    Google Scholar 

  7. Sackmann SA (1999) Cultural Change — eigentlich wär’s ja ganz einfach ... wenn da nicht die Menschen wären! In: Götz K, Löwe M, Schuh S, Szautner M (Hrsg) Cultural Change. Managementkonzepte Bd 4. Rainer Hampp, München, Mering, S 15–37

    Google Scholar 

  8. Sackmann SA (1997) Fragen der Organisationsentwicklung: Ist Krankenhauskultur gestaltbar? In: Klein R, Borsi GM (Hrsg) Pflegemanagement als Gestaltungsauftrag. Peter Lang, Frankfurt am Main, S 135–156

    Google Scholar 

  9. Tams C, Oetting, J (2004) Unternehmenskultur nach Maß. Personalwirtschaft 5:30–33

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2009 Springer Medizin Verlag Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Sackmann, S. (2009). Möglichkeiten der Erfassung und Entwicklung von Unternehmenskultur. In: Badura, B., Schröder, H., Vetter, C. (eds) Fehlzeiten-Report 2008. Fehlzeiten-Report, vol 2008. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-69213-3_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-69213-3_2

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-69212-6

  • Online ISBN: 978-3-540-69213-3

  • eBook Packages: Medicine (German Language)

Publish with us

Policies and ethics