Auszug
Wie in Kap. 4, Schlüsselfaktor ILM-Modell, begründet, muss bei sechs Entscheidungen das Management selbst die Führungsverantwortung übernehmen, wenn es ein IT-Desaster vermeiden und — noch wichtiger — echten Nutzen aus seinen IT-Investitionen ziehen will. Keine dieser Entscheidungen sollte alleine von IT-Leuten getroffen werden, denn das ist nicht ihr Job. Die zentrale Frage ist, besteht ein „Fit“ zwischen der Unternehmensstrategie, der hieraus abgeleiteten IT-Servicestrategie und ILM und ist die eigene Unternehmens-IT „fit“ für ein ILM-Projekt.
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Literatur
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(2007). ILM aus Sicht des Projektmanagements. In: Grundlagen und Modelle des Information Lifecycle Management. Xpert.press. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-69081-8_6
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